IBM'in Bulut CTO'su: 'Kazanmak için bu oyundayız'

IBM, hareket halindeki bulutun işinde büyük bir kesintiye yol açacağını gördü.

"Biz IBM için büyük bir fırsat olduğunu biliyordu, ancak kalıbımıza uyması gereken bir yol değil, "diyor IBM Cloud için CTO olan Jim Comfort. “İş modelimizin her boyutu değişecek - biz bunu biliyorduk.”

Değişim var, ve bulut işletmelerinin günümüzde, IBM'in eski işletmeleri mücadele ettiği bakış açısını aydınlatan bir güneş ışını olduğu konusunda çok az inkar ediyor. Geçen haftaki ikinci çeyrek kazanç raporunda, bulut gelirleri çeyrek yıl boyunca yüzde 30 arttı ve önceki 12 aya göre 11.6 milyar dolara ulaştı. Sistem donanım ve işletim sistemleri yazılımından elde edilen gelir ise yüzde 23'ten daha fazla azaldı.

[Daha fazla bilgi için: En iyi TV yayın hizmeti]

Bugün bulut, stratejinin üç temel dayanağından biri. IBM başkanı, cumhurbaşkanı ve CEO'su Ginni Rometty.

"Platformumuz bulut," Comfort dedi. "Sadece bazı bulut hizmetleri yapıyoruz değil, ama yaptığımız her şey bulut dağıtılmış olacak. Bu bir deklarasyon açıklaması - bu temel."

IBM "bilişsel" bilgi işlem ve IBM'in yapay yapay zekası olarak adlandırıyor. Konfor, hizmetlerin Rometty'nin sütunlarından bir diğeri olduğunu söyledi. Üçüncüsü, endüstrilere keskin bir şekilde odaklanıyor.

"Şimdiye kadar gördüğünüz şey bizim evrimiz ve bir bulut şirketine dönüşüyor" dedi. "Şimdi bunun sektördeki bir mercekle daha güçlü bir şekilde ortaya çıktığını göreceksiniz."

Sektörün odaklandığı nokta, IBM'in bahis oynadığı en önemli faktörlerden biri olan Google, Microsoft ve Amazon Web Servisleri de dahil olmak üzere bulut rakiplerinden ayrılacak. bulut hipe olarak azalır ve dikkat, yenilik ve endüstri dönüşümüne kaymaktadır. Finansal hizmetlerde IBM, geliştiricilerin yeni mobil bankacılık ve varlık yönetimi uygulamaları dahil olmak üzere blockchain ile ilgili teknolojiler üzerinde çalışmasını sağlamak için Bluemix Garajlarını kullanıyor. Geçtiğimiz günlerde medya ve eğlence markalarına odaklanan yeni IBM Cloud Video ünitesini de piyasaya sürdü.

"Sektörlerin perspektifinden neyin önemli olduğunu anlıyoruz." "AWS ve Google şunları yapmıyor; Microsoft belirli alanlarda çalışıyor."

IBM / Ryerson Üniversitesi

IBM'in Toronto'daki Bluemix Garajı

Genişlik, IBM'in özellikle de söz konusu olduğunda, bir kenarı olduğunu düşündüğü bir diğer alan. bulut dağıtım modelleri arasında bir seçim sunmak. Müşterilerin hangi modeli kullanmak istediklerini seçebildikleri ve uygulamaların ve iş yüklerinin nasıl ele alındığı konusunda tutarlı bir yaklaşım elde edebilecekleri sözünü verdiği “tutarlılıkla seçim” dir. IBM'in Bluemix platformu, örneğin, kuruluşların ve geliştiricilerin bulutta uygulamalar oluşturmak için genel, özel veya yerel seçenekleri seçmesine izin veriyor.

"Hangi seviyede çalışmak istediğiniz önemli değil, seçiminizin olduğundan emin olmak istiyoruz." Zaman içinde evrim geçirebilir ve soyutlamanın hangi seviyede olduğunu anlayabilir, "Comfort dedi.

Hibrid bulut kurulumları işletmelerde hala" uzun bir süre "için norm olmaya devam edecek, Comfort dedi," ama hangi bulut gerçekten ilgili? API'lar aracılığıyla olabileceği her yerde hizmet alabileceğiniz uygulamalar oluşturmak. API'lar ve API entegrasyonuyla ilgili. ”

Bu, ara yazılımın bir tür analoğu ve IBM'in ön planda olduğunu düşündüğü başka bir alan. Örneğin, şirketin API Connect yazılımı, API'ları şirket içinde ve karma bulutta çalışabilen tek bir üründe oluşturma, çalıştırma, yönetme ve güvenlik altına alma işlemlerini entegre eder. Comfort, "API dünyasını agnostik olarak yönetmek için sunduğumuz araç ve yeteneklerde farklılaştığımıza inanıyoruz," dedi.

IBM, DevOps verimliliğini sağlamada bir avantaj olduğunu da iddia ediyor. Bu verimlilik, buluttaki en büyük değer kaynaklarından biridir, ancak temel bir değişim gerektirir. Bunun gerçekleşmesine yardımcı olmak için IBM, Bluemix Garage danışmanlık hizmetlerini sunuyor - "rakiplerimiz bunu yapmadı," dedi Comfort, araçlara ve dış araçlara da açık bir ekosistemle birlikte.

Comfort, IBM'in bulut avantajını daha da güçlendirerek, BigInsights on Cloud ve Apache Spark için IBM Analytics gibi Watson tabanlı bilişsel tekliflerin yanı sıra erişilebilir analitik araçlardır. Birlikte ele alındığında, tüm bu parçalar "rakiplerimizden çok farklı bir yaklaşıma sahip olmamızı sağlar."

Örneğin, Hizmet Olarak Altyapı (IaaS) pazarında, IBM'in AWS ile rekabet etmek için ölçek ekonomileri vardır. dedi.

"Ölçeğe göre bugün sahip olduğumuz kadarıyla, toplam sahip olma maliyeti temelinde yüzde 20 ile 30 arasında bir TCO kazanabilirim" diyor Comfort.

Fakat bunun önemi başka yerdedir.

"Hizmet ettiğimiz sektörleri dönüştürmemize yardımcı olacağını düşündüğümüz şeylere daha çok odaklandık" dedi. "Sanallaştırma ve özel ortamlar dengesinin, uyumluluk ve düzenleyici ihtiyaçları, özellikle de düzenlenmiş sektörlerdeki işletmeler için daha iyi bir şekilde ele almamıza olanak tanıdığına inanıyoruz."

İleriye baktığımızda, IBM'in buluttaki en büyük sorunlarından biri entegre oluyor. işinin eski ve daha yeni parçalarını ve müşterilerinin tam kapsamını ifade ediyor.

"Dönüştürüyoruz," dedi Comfort. "Bunun hakkında konuşmak ve insanların istedikleri şeyi bulabilmeleri için onu kesintisiz hale getirmemiz gerekiyor."

IBM, sektöre özel daha fazla teklif sunmaya devam edecek ve daha çok şeylerin interneti üzerinde duracak (IoT) de. Geçen ay, Electronics'in pazara sunması; Konfor, otomotiv endüstrisi için bir meslektaşının ufukta olduğunu söyledi. Daha ileriye baktığımızda, IBM'in Insights Foundation for Energy'den gelen yeni bir sürüm, iletim ve dağıtım hizmetlerine yönelik hava durumu ile ilgili bilgileri sağlamayı vaat ediyor.

Cloud, genellikle üçüncü bilgisayar platformu olarak adlandırılan ve yeni bir olgunluk kazandıran bir anahtar parçaydı. Konfor dedi.

"İnsanlar yeni bir döneme girdiklerinde, genellikle önceki nesilde yapılabilecek şeylerle başlarlar ama aniden daha iyi veya daha ucuza yapılabilirler" diye açıkladı Comfort. “O zaman, daha önce hiç yapılmamış olan şeylere geçiyor.”

Bugün, bu ikinci aşamaya geçmeye başlıyoruz.

"Biz şimdi bulutun dönüştürücü kapasitesine ulaşıyoruz," dedim. “İşte bu yüzden endüstri dönüşümü ve bunu yapmak için gereken teknolojilere odaklandık. Bu oyunda kazanacağız.”